教培机构高层管理者如何突破短板？他们在《收钱系统》找到了答案>>>发表时间：2021-12-04 17:32 教培机构的很多中层管理者都会出现一个相同的现象：在中层岗位多年，仍旧无法突破晋升瓶颈，每次到了要升职的关键时刻，都觉得自己好像差了那么一点儿。明明执行能力早就稳居第一了，思维和格局却总有一段差距。 而高层管理者则面临着更严峻的“拷问”，从管理者的角度看，复杂的局势变化下能维持机构的稳定经营已经非常难得了。然而，当机构没有持续向上发展时，管理者就会沦落为员工眼中“平庸的领导”。而平庸的管理者要么会导致优秀的员工离开，要么就会带着员工一起走向平庸，最终整个团队进入“集体平庸化”。 在不断要求员工进步的同时，管理者自己也要学着做一位“优秀的领导”。那么，教培机构的中高层管理者究竟应该如何进阶呢？
有人说：“获取知识最快的方法就是对知识付费。” 然而市面上层出不穷的商学院、大而空的学习课程让管理者们产生了一种深深的无力感，迫切地想要寻找能够真正为自己解决问题的系统性课程。 有没有一堂课能够把产品、服务、团队、管理、运营、销售的问题讲透，让自己突破原有局限思维，真真切切的从中获益呢？ 遇到相同问题的他们已经找到了答案 > 他们有的惨遭双减暴击，尚未回过神来，又遭疫情停课，走走停停之中，已经大半年没有营利了。 > 有的遇到问题想不明白，也解决不了，环顾整个校区，竟然没有一个员工帮得上忙。 > 有的拥有顶尖的产品系统，然而天天做营销，天天缺生源。 ...... 他们带着不同的问题相聚和光万里，在《收钱系统》得到了实打实的解决方案。 > 有的更新了校长思维，终于破解了营销密码，一场活动收获100多名新生，收取30多万现金！ > 有的重构了产品系统，终于打造出校区大爆款产品，直接收取109万现金！ > 有的升级了员工激励政策，量化指标下，员工目标感更清晰、完成速度更快了！ ...... 部分教培经营者在来到和光万里之前，都认为只要员工稳定，产品系统扎实，没有很多竞争对手，自己的管理能力就不错了。但是，教培行业早就进入了精细化运营时代，管理者们缺的是系统性、荷枪实弹的知识训练。 和光万里创始人余强导师恰恰是抓住了这一核心问题，结合14年一线营销实战经验，给教培行业的中高层管理者量身打造了一堂系统性经营管理大课——《收钱系统》。
3天2夜的课程当中，余强导师现场剖析最实用的校区经营工具模型，利用实际问题代入具体解决方案，每一个方案都经过真实的可操作性检验，所以才敢保证100%落地。 这一点也是和光万里一直遵循的原则：把理论变成实践，不能落地的方案没有任何意义。 众多教培行业经营者在《收钱系统》收获了足以改变整个校区未来的思维和方案，真正的实现了几十万、上百万的营收。这也是为什么和光万里在业内广受追捧的原因。
中高层管理者的进阶何其重要，一个有失偏颇的决定就有可能为校区带来巨大的损失；而管理者思维的进阶、实操能力的跨越，也会给校区带来不可估量的利润。 《收钱系统》全国巡讲-青岛站，12月14日-16日为你领航，期待你的蜕变！ |
