地推招生
√ 保证名单真实有效
√ 见效快，风险低
√ 品牌宣传，带来后期成交
按效果付费
裂变招生
√ 带来大量新生
√ 实现超高转化率
√ 实现校区口碑和知名度暴增
1000元执行费
纯新生年费案——一周时间实现
30万-300万的业绩
√ 真正为校长赚到钱：
100%不动老生，成交的全部是新生，真正为校区创造增量业绩，真正为校长创造增量现金流
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一周时间，就可以收取百万现金流（30万-100万）
√ 活动结束后，校区依然有大量客户可以转化年费
√ 实现校区口碑和知名度暴增：
通过社交裂变+社群营销+口碑营销等营销打法，实现1万到10万不等的传播曝光，迅速扩大机构知名度
梦想合伙人
√ 回本机制/赚钱机制
裂变工具/线上课程/导师打造办学资料/1对1辅导
七大权益终身享受
9800元/永久有效
关于三联招生
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强劲实力 校长信赖之选
郑州三联企业管理咨询有限公司：
成立于2015年，总部坐落于河南省郑州市，创始人王晓兵带领团队深耕教培行业7年时间
招生团队服务覆盖全国各地，拥有非常丰富的实战营销经验
专注为教育机构提供招生裂变、拓客地推、线上线下引流、转化续费、企业落地营销、管理培训、招生管理托管和平台推广等一站式营销服务。
截止目前，累计招生活动7000+场，为校区招生70万人，创收超7亿元。
三联招生专业服务于3-12岁：艺术类（美术、口才、舞蹈、声乐、表演、播音主持等）；音乐类（钢琴、架子鼓、吉他、古筝、音乐启蒙等）；体育类（跆拳道、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、高尔夫等）；科学类（智力开发、机器人、编程等）；学能类（专注力、阅读、书法练字等）等各类型素质教育机构。
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第1步：校区需求诊断
根据校区描述的情况，基于诊断并且给予合理的方案。
根据交费时间先后顺序，合理安排校区招生时间。
第2步：招生档期安排
根据校区周边的市场及机构，进行调研分析，以便于活动顺利进行。
根据校区现有员工、学生人数及收费情况等展开讲解，深入剖析机构现状及问题所在。
第3步：校区周边调研分析
第4步：校区现状解析
服务流程
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标准化 专业化 精细化
第5步：校区方案定制
我司根据校区现有情况，定制属于校区的专属方案。
我司会派1~10位落地老师到店执行2~3天，严格且保质保量完成活动。
第6步：我司团队执行
我司与合作校区，共同维护报名学员，促进转化率。
第7步：招生数据交付
合作机构
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7000+教育品牌机构合作认证
新闻资讯
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最新动态 实时掌握
企业动态 营销干货 行业资讯 |
很多艺术培训班、素质培训班都已经开课了，三联招生作为与之相伴而生的招生拓客团队公司也是不甘落后的，我们也早早地复工，助力各位合作伙伴打好生源攻坚战。有很多校长还不是很不了解三联招生，不太清楚招生拓客团队究竟是如何进行业务招生的，我们就借助这个机会，让大家了解一下三联招生到底是做什么的。一、三联营销集团——专业的招生拓客团队三联招生拥有两百余名经过专业培训的拓客招生执行老师，他们来自五湖四海，...
“孩子不愿意来你们校区上课，退费吧”“学了这么久，没见起色，退费吧”“我家孩子不喜欢现在这个老师，退费吧”……这种棘手的退费问题在教培行业并不是个例，而是经营的常态。面对家长的退费要求，我们应该如何回答才能巧妙的化解危机，挽回要退费的家长呢？三联招生综合6000+场实际操盘案例经验，总结出了一套化解家长对立情绪、挽回退费学员的话术，一起来学习一下吧~情况一：学生不愿来校区学习退费理由：“孩子...
说起地推、直销，大家脑海里的固有印象还是发传单、摆堆头、扫楼扫街没人理吗？相信很多企业、机构都做过各种线下地推活动，像之前掀起地推热潮的公众号引流、APP注册，像现在POS机办理、信用卡办理、新店开业宣传、学校招生引流、小程序拉新，地推相关的活动还是随处可见。常见地推方式尽管地推被一些互联网公司特意扣上了“传统”、“过时”、“low”的标签，但不可否认的是，这种看似简单粗暴的销售形势在市场上...
试听后不报名的问题怎么解决？家长：你们老师今天其实讲的挺好的，但我们今天其实就是来让孩子体验一下，还不确定孩子是不是真的喜欢，也需要跟孩子爸爸商量一下。 此类问题解答时，要注重家长的类型。如果妈妈是一个注重孩子艺术和思维培养的妈妈，重点给她描绘学习的效果，以及她的开明给孩子成长的帮助。如果家长注重价格，重点就通过优惠活动和课程价值来营销出机构的优势。话术：家长，只要您对我们的课程满意就好，这...
2023-06-30
少儿美术招生话术，常见问题集锦图片复制失败，可插入图片添加查看操作1、我们怎么知道孩子每次课堂上到底画得怎么样，有没有达到你们老师的要求？ 我们老师课后会在班级微信里发送孩子们的作品，并进行逐个的点评，您不仅可以看到自己孩子的作品，还能看到别的孩子的，可以自己做比较。您还可以加老师的私信和做进一步的沟通。咱们的老师很欢迎家长跟我们多交流，这样才能更多地了解孩子课后的表现，进而帮助到孩子。2...
2023-06-30
“六向”转介绍活动设计基础逻辑艺培机构想要做好转介绍招生，要做到转介绍“6有”，别人才会积极参与：有情、有理、有利、有法、有场、有名。活动的引子可以通过友情卡、感动法、置换法、表扬法、裂变法、感谢法、承诺法进行活动前期的吸引。今天主要给大家分享“六向”转介绍活动设计基础逻辑。1、单向：A家长推荐 B家长报名，奖励A家长200元或礼品一份。抗拒点：A家长会担心 B家长知道拿提成产生负面影响...
2023-06-28
教育机构招生引流爱心公益活动10种+礼品派送活动方案一、艺培机构爱心公益活动 。1.母亲节:1元领取一只鲜花（康乃馨， 提前2天采购 成本0.6-0.8元/枝）送给亲爱的妈妈。2.父亲节：1元领取一份白/黄玫瑰，为爸爸送祝福。3.共享书吧：免费借阅，爱上阅读。分享，更多快乐；阅读，更多精彩！4.贺卡：节日免费领取贺卡，给亲朋送祝福。5.感恩卡：如感恩卡、感恩月，免费领取感恩贺卡：感恩的心，感...
2023-06-28
校长别再用流血招生法，试试特价爆品阶梯引流招生图片复制失败，可插入图片添加查看操作为什么很多机构招生效果不好，利润呈负向增长？详细钻研一下，万变不离其宗，因为这些机构基本全都是"流血招生法"，前期假象繁荣，后期可能需要校区卖裤衩补漏洞，赔本赚吆喝。一、培训机构盈利的五个基本条件。仔细分析，线下培训学校盈利的的五个基本条件是什么？1、生源数量。2、课消。3、续班。4、获客成本。5、人力成本。接...
2023-06-27
如何抓住家长消费心理，进行引流招生很多校长眼里只有人力成本概念，没有人力资源概念。不考虑课消、不考虑续班、不考虑获客成本，只求生源数量，拿着利润去招生，忙活完回头一看，不赚钱白干了，竹篮子打水一场空。一、教培机构招生流量从何而来。流量就是能够到你校区里的顾客数量。首先得要有人来，人来了以后，你的课程产品介绍，课程效果体验，你的沟通能力，你的促销方法吸引了他们，才会带来成交。通常校区流量的来源...
2023-06-27
艺术培训机构招生销售标准流程销售过程中各环节需注意事项:①外呼约访。a.不要过多做咨询,最重要目的是让对方来访。b.约到访时间及试课之前需要与前台做充分沟通,确保信息无误。c.强调会提前一天提醒对方,使其重视。上课前1个小时再电话提醒。d.对与相对较有意向的客户,可以暗示其要准备好报名。e.约好之后,将信息立即在前台做记录登记。②电话咨询。如前台接到咨询电话，在有可能的情况下，尽量直接转给销...
2023-06-26
课程顾问工作标准化流程图片复制失败，可插入图片添加查看操作一、课程顾问的岗位职责。1、负责根据每月制定的任务完成销售目标2、负责最大限度的预约到访,并保证店内的到店率,最大限度的促使到访客户买单3、负责做好所有销售过程当中的记录,并做好销售工作的数据统计,完善保管所有课程销售相关的资料4、负责充分、仔细地了解课程及服务的特点与卖点,加强专业知识的积累,如孩子的敏感期,家庭教育知识等负责收集家...
2023-06-26
艺术培训机构招生活动话术模板图片复制失败，可插入图片添加查看操作1、你们现在这个班的孩子都学了多久了，我们孩子刚来，之前也没有学过，能跟得上么？是这样子的，我们的班级是按年龄来分的，同一个年龄段的孩子的理解能力和思维是差不多的，只是在方法上可能不是很熟练，这个多练习就好了，而且每节课学习的内容是不一样的，所以您不用担心。同时每节课都是独立的内容，又有老师引导，孩子是肯定能跟上的，但是孩子的展...
2023-06-25
艺术培训机构咨询师礼仪规范图片复制失败，可插入图片添加查看操作一、着装。员工的衣着、服饰要符合公司的要求，做到洁净、工整，配戴工作牌，塑造出专业的形象，给顾客留下良好的第一印象。二、仪容。男性咨询师的仪容重在“洁”，仪态要整洁、大方、干净。女性咨询师的仪容重在“雅”表现出成熟、干练、亲切的职业形象，让家长、孩子感到值得信赖。三、姿态。1、标准站姿。站立时，应做到抬头、挺胸、直背，双手交叉放在...
2023-06-25
中小艺术机构的招生管理的九症结中小艺术培训机构 “招生难、管理累、教学弱”成为行业“新常态”。之前和大家分析了培训机构的三痛点六困惑，今天接着和大家聊下九症结。一症：看似缺团队，实际缺未来。校长在抱怨老师不好找、留不住的同时，有没有想过给老师一个未来？机构的未来在哪里，老师的未来在哪里？主管，骨干的晋级空间在哪里？人才激励机制在哪里？二症：看似缺生源，实际缺管理。校长要考虑的问题是如何管理学...
2023-06-21
艺培机构如何建立自己的招生体系？招生不可能靠几个小技巧做好，小技巧只能锦上添花，不能解决根本问题。建立自己的招生体系才是培训机构最关键的问题。一、做好自己的定位，扎到客户心智中。一个培训学校的客户就在周围三五公里，一定要想尽办法在这三五公里搞出自己的名堂来，特别是中小型校区，不做好三五公里的锁客这一步，只能等着慢慢消耗储备金，最终走向衰落。1、机构招生“三要”。①要做好地推招生：定点比流动更...
2023-06-21
中小艺术机构的招生管理的六困惑图片复制失败，可插入图片添加查看操作中小艺术培训机构 “招生难、管理累、教学弱”成为行业“新常态”。之前和大家分析了培训机构的三痛点，今天接着给大家分享培训机构的六困惑。一惑：招生成本高。发传单、地推的招生效果已经越来越差，网络营销成本越来越高，同行竞争大，广告效果越来越差。二惑：收入单一。传统教育培训机构收入单一，一般以卖课程为主，没有其他的盈利方式，无法进一...
2023-06-20
中小艺术机构的招生管理的三痛点中小艺术培训机构 “招生难、管理累、教学弱”成为行业“新常态”。今天给各位校长分析培训机构的三痛点。培训机构痛点一：一痛，培训机构产品单一，只有线下班，即便有的机构开设线上班，线上产品不是自己研发，更新迭代慢，不会设计线上营销性课程，缺乏管理，也无法进行有效客户引流。分析一下线上教育的优势：1、成本较低，互联网的优势就在于普适性，只要有网络便可以使用，薄利多销的...
2023-06-20
教育机构引流招到的体验课学员如何转化？我们常说，引流的尽头是转化，如果不能转化，那么引流将毫无意义。机构每个阶段引流来的体验课学员，应该如何进行转化铺垫呢？1、打造好口碑。口碑决定了教学质量以及品牌推广能力，实用的转化表格工具，优质的师资力量、学员的成绩等等都是可以帮机构打造口碑、塑造品牌专业形象的。值得注意的是，口碑打造应该渗透在日常之中，而不是临到转化，再去临时宣传。2、建立私域流量池。...
2023-06-19
教育培训辅导机构常发短信群发内容模板1、招生宣传【xx教育】开学季！特惠精品班，名校名师小班授课，强化重点难点，10节课即可学会xx。电话：xxx，地址：xx。【xx教育】专注中xx教育七年，针对3-12岁学生开启特色教育模式，全面清理知识盲点电话：xxx，地址：xx。【xx艺术培训机构】少儿舞蹈培训机构，一线教师，精准把握孩子考级特点，提高更快，请认准xx教育，电话：xxx，地址：xx，退...
2023-06-19
培训机构市场营销完整体系：引流→转化→续费→转介绍→引流的闭环流程招生这个问题，我想是大多数校长都比较头疼的问题。招生招的好不好，完全取决于校区的营销做得好不好。市场营销做得不好，往往是由于校区没有一套完整营销体系，这样便会导致在做市场营销时，没有整体思维，零零碎碎，无法将所有的市场营销行为串联起来。我们经常所说的营销是一个系统性的东西，营是营一个过程，而销是销一个结果，销售是把课程给卖好，...
2023-06-17
少儿美术招生话术，常见问题集锦图片复制失败，可插入图片添加查看操作1、我们怎么知道孩子每次课堂上到底画得怎么样，有没有达到你们老师的要求？ 我们老师课后会在班级微信里发送孩子们的作品，并进行逐个的点评，您不仅可以看到自己孩子的作品，还能看到别的孩子的，可以自己做比较。您还可以加老师的私信和做进一步的沟通。咱们的老师很欢迎家长跟我们多交流，这样才能更多地了解孩子课后的表现，进而帮助到孩子。2...
2023-06-17
招生老师与家长高效沟通必杀技高效沟通的前提是尊重家长,打好与家长沟通的基础。尊重学生家长是老师与家长取得有下沟通的首要条件。现实中的情况往往是,教师是互动的主动方,决定了互动的激起、进行和结束,而家长属于被动方,总是被“牵着鼻子走”,因此尊重家长,让家长在心理上取得与教师地位的平等,就为沟通打下了良好的基础。1、要礼貌待人,要尊重学生家长的人格,家长到校,应主动给家长让座、倒水,要有为人师表...
2023-06-16
艺培机构咨询接待流程及常见情况应对一、线上咨询或来电咨询要领。1、电话接听问候语:“ Hello,xx家长.您好,我是xx的xx老师”2、问清孩子的姓名、年龄、所在学校、得知学校的途径、联系方等基本信息,决定参加哪个班。3、根据家长的心理需求,介绍教学特点、教材、收费、新开班等情况。4、帮助家长解除思想顾虑,提醒尽早报名,根据情况安排试听。5、语言清晰简练、平缓、亲切、态度和蔼,严禁语言生硬...
2023-06-16
2023-06-30
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2023-06-28
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2023-06-27
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2023-06-26
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2023-06-17
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2023-06-16
2023-06-16
教培市场竞争越来越激烈，许多训练组织管理者会诉苦自己组织所在地竞争力太强，招生源少。如何做好招生引流并转化，是众多训练学校急需解决的问题。 目前干流的市场推广方式首要还是以线下为主，常用的方式通常是发传单和送一些赠品，这样虽然会有必定...
最近有校长提问，招生团队的管理应该如何来做。那今天呢，我们就来分享一下这个话题。 第一就是我们一定要定目标。 没有目标，一切都是枉然。在制定目标的时候，我们不能拍脑袋，有的机构校长想，哎呀，我今年完成了这500万的任务，那我明年那就...
培训团队人员的招生营销知识刚到机构的新人，不但要熟悉机构专业的设置和相关的专业知识，还要规范的参加培训并建设渠道。了解机构现行招生政策、经营状况、招生渠道和整体动作态势，以便在招生时介绍给学员和家长。1要有较强的应变能力接触各行各业、不同层...
品牌基本建设针对培训机构的稳步发展而言，是一项重特大的工程项目。一个好的品牌，既是整体实力的最好反映，也是院校特色的形象化展现。它对提升 院校的名气和品牌效应，树立优良的社会发展形象，具备极大的促进功效。 为了更好地组织的中长线经营，...
招生精英团队针对文化教育培训机构而言，是十分关键的党组织。做好招生团队协作，会立即关联着招生主题活动的成果。许多 管理人员都依靠培训机构招生手机软件的协助，去完成招生步骤的监管。除此外，管理人员还特别注意招生团队协作的三个因素才行。 ...
几乎全部的训练学校都不得不将很大一部分精力放在招生上，但成果并不如逾期的那么好。 老师们不知道如何地推招生，运用新媒体来招生，不明白团队、不明白商场、不明白如何营销。这对拥有优异老师的训练学校来说是一件不能再坏的事。 ...
机构要想快速招生吗？你知道怎样招生更便利吗？想在短时间内处理组织问题吗？来三联招生团队，你想要的这里都有。 大多组织现在面临的问题无外乎这几种: 1、招生办法老套，无法吸引政策学生； 2、组织生源线不稳，没有源源不断的资源； ...
